抢占品类先机，重构增长战略——集美区青商会“品类之王”创新战略分享会成功举办

近日，集美区青年企业家商会（以下简称“青商会”）在立林大厦会议室成功举办“品类之王创新战略分享会”。本次活动聚焦企业增长困局与品类创新方法论，旨在为青年企业家提供突破“内卷”的战略思维与实战工具，吸引众多会员企业代表齐聚一堂，共话增长新路径。

分享会由区青商会会员、拙因新营销增长研究院联合创始人张烨妮主持。她在开场中表示，当前市场环境复杂多变，价格战与同质化竞争日益激烈，企业亟需从“战术勤奋”转向“战略升维”，而品类创新正是打破低效竞争、重构增长曲线的关键钥匙。

本次分享会特邀里斯品类创新研究院顾问导师、企业增长中心资深咨询师马楚雄担任主讲嘉宾。马楚雄以“抢占品类先机，重构企业增长战略”为主题，从战略级增长的底层逻辑切入，清晰厘清了短期战术增长与长期战略增长的本质分野。他指出，企业若仅依赖促销、渠道铺货等短期手段，终将陷入“内卷”泥潭；唯有以品类创新为杠杆，才能建立可持续的差异化壁垒，掌握市场定价主动权。

授课过程中，马楚雄结合里斯定位理论近60年的全球实践积淀，针对大、中、小不同规模企业的发展特性，系统拆解了“小企业渐进式创新”与“大企业颠覆式创新”的差异化打法。他通过丰富的实案拆解和可落地的战略工具，为在场企业家量身定制了从发现品类机会到定义品类标准、再到占据品类心智的全链路方案，引导大家跳出传统竞争框架，以新品类开辟新蓝海。

课堂互动环节气氛热烈，青年企业家们结合自身行业瓶颈、资源约束与创新风险等实际问题，与导师展开了深度对话。里斯品类创新研修院企业增长中心总经理许莹，作为《企业战略定位》与《为何失败》（2016年度）等内刊书籍的作者，在交流中结合其多年企业战略研究经验指出，大量企业失败并非源于执行不力，而在于战略原点模糊或品类定位失焦，这与马楚雄导师提出的“先战后胜”理念高度一致。这一观点引发了现场对战略级增长认知的进一步探讨，多位企业家也分享了各自在品类定位中的实践困惑，现场讨论深入而务实。

整场活动思想交锋频繁，与会代表一致认为，本次分享会不仅提供了前沿的理论框架和实操工具，更搭建了跨行业、跨领域的高质量交流平台，有效廓清了战略迷雾，展现出集美区青商会“主动求变、精进成长”的进取风貌。

下一步，集美区青商会将持续聚焦会员企业的真实需求，积极链接国内外优质智库资源，围绕战略创新、品牌建设、数字化转型等核心议题，推出更多精准赋能的系列主题活动。商会将致力于构建学习型、开放型企业家社群，助力会员企业在复杂多变的市场环境中创新突围，实现稳健高质量增长，为集美区乃至厦门经济注入新的青春动能。